Modelo de Negocios
El modelo de negocios de Grupo Peña Verde puede ser visualizado desde dos ángulos diferentes que se complementan entre sí:
Perspectiva Holística
Radica en analizar a Grupo Peña Verde como una sola compañía, la cual se encuentra verticalmente integrada y dedicada a la administración integral de riesgos, bajo un enfoque estratégico de sostenibilidad.
Portafolio de Inversiones
Grupo Peña Verde se puede percibir como un portafolio de inversiones que dirige su capital a los negocios más rentables, mediante la supervisión de una óptima relación “riesgo-retorno” como parte de la administración de riesgos (División Seguros o Reaseguros), comparada con el rendimiento de inversión o en activos complementarios que se encuentren alineados al gobierno corporativo aplicable y que contribuyan a la generación de economías de escala. Bajo este ángulo, la captación del float es el factor clave de las operaciones de las Divisiones de Seguros y Reaseguros.
Evaluación Anual de Consecución de la Estrategia
Con la finalidad de evaluar, a nivel ejecutivo, el impacto en la gestión de nuestra estrategia, Grupo Peña Verde formuló el indicador de Consecución de la Estrategia, el cual cuantifica los siguientes dos componentes:
Calificación del portafolio de iniciativas:
Los proyectos emprendidos por el Grupo se califican por medio de una cédula de diagnóstico, la cual evalúa en una escala del 1 al 5 los principales elementos de la gestión de un proyecto: avance, presupuesto, gestión de cambios y riesgos. La calificación final se calcula a través del promedio de todas las iniciativas ejecutadas durante el año.
Cumplimento de objeivos estratégicos:
Corresponde a la valoración del cumplimiento de los indicadores clave contenidos en los objetivos estratégicos en una escala del 0% a 150%, teniendo cinco rangos de desempeño: Sobresaliente = 150%, Alto = 125%, Meta = 100%, Aceptable = 80%, e Inaceptable = 0%. La calificación de los objetivos estratégicos se calcula a través del promedio del cumplimiento obtenido de los indicadores clave evaluados.
El indicador de Consecución de la Estrategia se obtiene con un promedio ponderado de los porcentajes registrados en los elementos mencionados con anterioridad, en una escala del 0% al 100%, en donde “0%” representa el nivel mínimo de cumplimiento del objetivo y el “100%” refleja el valor máximo de cumplimiento.
Resultados de la Evaluación 2021
Nota: El resultado del año 2020 fue de 85.1%, pero éste consideraba un factor más que es la comunicación de la estrategia. Por lo cual no lo consideramos comparable.
En línea con el plan de crecimiento y de negocios de la Compañía, a continuación, se presentan una
serie de metas específicas para las Divisiones de Seguros y Reaseguros.
Objetivos Específicos División Seguros 2025
Plan Estratégico División Reaseguros Hacia 2025
